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Amélioration des performances : créer une dynamique d'amélioration avec des résultats progressifs et rapides PDF Imprimer Email

Maîtrise des processus, recherche d’optimisation du fonctionnement interne, amélioration du système d’information, constituent des leviers d’actions pour répondre aux enjeux stratégiques et objectifs opérationnels de l’entreprise.

Nous vous aidons à créer une dynamique d'amélioration et à élaborer vos plans d'évolution opérationnels :

  • en prenant en compte l'ensemble des dimensions managériales, métier, système d’information, conduite du changement,
  • dans une logique de mise en œuvre concrète.

Nous recherchons l'atteinte de résultats progressifs et rapides et nous pouvons nous inscrire dans logique d'engagement sur les résultats.

Vous trouverez ci-dessous des exemples de missions menées par les consultants PM, nos références ainsi que 2 thèmes sur lesquels nous avons développés de véritables savoir-faire.
 

Exemples de missions

  • Identification des points d’amélioration de la chaîne logistique,
  • Diagnostic concernant les points d’amélioration du fonctionnement de la comptabilité fournisseurs, des frais généraux et des immobilisations,
  • Identification des dysfonctionnements et des sources d’optimisation et contribution à la mise en œuvre d’axes d ‘amélioration dans le système d’information,
  • Etude d’opportunité concernant la mis en place dune offre de service additionnel au métier de financement,
  • Amélioration du processus d'intégration entre prévisions commerciales et planification de production,
  • Elaboration d’un plan pour le raccourcissement des délais d’arrêté comptable,
    Mise en place de nouvelles pratiques de contrôle de gestion,
  • Optimisation des processus d’élaboration budgétaire.
  • Mise en œuvre d’un programme de formation aux bonnes pratiques métier.

Références significatives

Nos clients bénéficient de nos compétences et nous suivent dans la durée :

 
  • Epson
  • Faurecia
  • Habitat International
  • Lapeyre
  • Marionnaud
  • Mr Bricolage
  • Point P
  • Saint Gobain
  • Cadbury
  • Eridania Béghin Say
  • GlaxoSmithKline
  • Hutchinson
  • Rolex
  • Rémy Cointreau
  • Roussel Uclaf
  • Tarmac
  • Areva
  • Arius
  • Assemblée nationale
  • Bouygues Telecom
  • Cité des Sciences
  • CNES
  • EDF
  • Gaz de France
  • GEFCO
  • Groupe Mornay
  • Orange
  • PMU
  • SFR
  • SNCF
  • Société Générale
  • UGAP

 
 

 

Audit diagnostic

- Audit Structure, processus, organisation, SI,
- Diagnostic flash,
- Analyse de fonctionnement et implémentation ERP,
- Evaluation des gains potentiels,
- Evaluation des complexités et conditions d'évolutions.

Plan d'amélioration

- Elaboration de plans d’amélioration,
- Définition d'actions Quick Win,
- Accompagnement des plans,
- Suivi et mesures des indicateurs de performances,
- Bilan des gains obtenus.
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