Secteur résolument tourné vers la vente, la distribution nécessite d'optimiser sans relâche les marges à chaque étape de la chaîne de valeur : optimisation des achats, fluidification de la chaîne logistique, simplification des processus de gestion accompagnant la vente constituent des points essentiels. 

La fonction de Centrale d’achats est une fonction centrale éminemment sensible puisque c’est à ce niveau que débute la chaîne de la valeur : l’efficacité du sourcing, le pilotage du référencement, la gestion de la relation fournisseur et de la qualité en sont des composantes primordiales.

L’activité de négoce se caractérise par une grande réactivité à la demande, la fluidification de la chaîne logistique, l’optimisation des niveaux de stock, la bonne synergie avec les réseaux de distribution.

La gestion des points de vente constitue l'un des points clés du retail ; tout doit concourir à faciliter le processus de vente : un approvisionnement maîtrisé, des contraintes de gestion les plus discrètes possibles, un personnel  en magasin tourné vers les clients, le conseil et la vente.

Les consultants de PM ont développés un véritable savoir-faire permettant de répondre efficacement à ces impératifs, qu'il s'agisse de refontes de processus, de pilotage de projets ou de mise en place de nouvelles solutions logicielles.

Sur SAP, une solution pré-configurée a en outre été développée qui selon les contextes, peut servir d'accélérateur de projet, de base de travail à forte valeur ajoutée, voire de socle fonctionnel autorisant des mises en oeuvre dans des délais réduits.